Detección y desarrollo de liderazgo

Impulsa lo positivo, transforma lo negativo

KelSin Global Consulting

¿Cómo puedo detectar líderes en mi empresa que me ayuden a llevarla a nuevos niveles?

Esa es una pregunta que cruza por la mente de muchos empresarios en momentos cruciales. Algunas de las características que conviene buscar son:

Visión estratégica: ¿Tienen una visión clara del futuro de la empresa y cómo pueden contribuir a ella? ¿Proponen ideas innovadoras y soluciones creativas a los desafíos?
Influencia positiva: ¿Inspiran y motivan a sus compañeros? ¿Son capaces de construir relaciones sólidas y generar un ambiente de trabajo colaborativo?
Adaptabilidad: ¿Se adaptan fácilmente a los cambios y desafíos? ¿Demuestran flexibilidad y resiliencia?
Orientación a resultados: ¿Están enfocados en alcanzar objetivos y superar metas? ¿Miden su progreso y toman medidas correctivas cuando es necesario?
Desarrollo de otros: ¿Invierten tiempo en el desarrollo profesional de sus compañeros? ¿Actúan como mentores y guías?
Inteligencia emocional: ¿Son conscientes de sus propias emociones y las de los demás? ¿Manejan conflictos de manera constructiva y empatizan con sus compañeros?

Cuatro actividades para detectar a los líderes de tu empresa

Evaluaciones de desempeño: Analiza los resultados de las evaluaciones de desempeño para identificar a aquellos empleados que constantemente superan las expectativas.
Encuestas de clima laboral: Realiza encuestas anónimas para conocer la percepción de los empleados sobre el liderazgo dentro de la empresa.
Programas de desarrollo: Implementa programas de desarrollo de liderazgo para identificar y cultivar talentos emergentes.
Observación directa: Observa el comportamiento de los empleados en diferentes situaciones para evaluar sus habilidades de liderazgo.

Lamentablemente, no todos los líderes son positivos

Los líderes negativos pueden tener un impacto devastador en la moral y el rendimiento de un equipo. Aquí están algunas señales de alerta:

Comportamiento negativo: ¿Son críticos, pesimistas o irrespetuosos? ¿Crean un ambiente de miedo o hostilidad?
Falta de compromiso: ¿No están comprometidos con los objetivos de la empresa? ¿Evitan responsabilidades o delegan tareas a otros?
Dificultad para trabajar en equipo: ¿Tienen dificultades para colaborar con otros? ¿Promueven la competencia en lugar de la cooperación?
Falta de empatía: ¿No muestran interés por las necesidades y preocupaciones de sus compañeros?
Resistencia al cambio: ¿Se resisten a los cambios y nuevas ideas? ¿Sabotean los esfuerzos de otros?

Cómo abordar el liderazgo negativo:

Comunicación abierta: Habla con el líder negativo de manera privada y expresa tus preocupaciones de manera clara y respetuosa.
Coaching y mentoring: Ofrece al líder negativo oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional.
Capacitación en liderazgo: Proporciona capacitación en habilidades de liderazgo para ayudar a mejorar su desempeño.
Consecuencias: Si el comportamiento negativo persiste, es posible que debas tomar medidas disciplinarias.

¿Qué habilidades debería tener un líder hoy en día?

El panorama empresarial actual exige un nuevo tipo de líder. El “liderazgo” que proviene sólo por un puesto de trabajo o que se impone presionando a los colaboradores, debe evitarse a toda costa.

Inteligencia emocional: La capacidad de entender y gestionar las propias emociones y las de los demás es fundamental para construir relaciones sólidas y fomentar la colaboración.
Pensamiento crítico: Los líderes deben ser capaces de analizar información compleja, resolver problemas y tomar decisiones informadas.
Adaptabilidad: La capacidad de adaptarse a los cambios y las incertidumbres del entorno empresarial es crucial para el éxito.
Comunicación efectiva: Los líderes deben ser capaces de comunicarse de manera clara y concisa, tanto de forma verbal como escrita.
Visión estratégica: Los líderes deben tener una visión clara del futuro de la empresa y ser capaces de inspirar a otros a seguirla.
Habilidades digitales: El dominio de las herramientas digitales es cada vez más importante para los líderes en todos los sectores.

Si deseas que tu equipo cuente con líderes bien preparados, te invitamos a que los registres en el curso que KelSin Global Consulting ha preparado para ellos. Llevemos juntos a tu empresa a un nuevo rumbo de éxito.